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　　為加快公司項目執(zhí)行進(jìn)度，提高項目執(zhí)行質(zhì)量，提升顧客滿意度，促進(jìn)項目前期技術(shù)與執(zhí)行后端工程閉環(huán)融合，實現(xiàn)安全、高效、規(guī)范的工程項目管理，近日，“2022秋季項目經(jīng)理訓(xùn)練營”在龍興泰項目現(xiàn)場順利舉行。公司安環(huán)部、工程部、山東分公司等相關(guān)人員參會。

　　1、安全第一防暑降溫

　　本次訓(xùn)練營特別邀請公司安環(huán)部負(fù)責(zé)人就公司項目施工現(xiàn)場常見安全隱患、危險作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并針對施工現(xiàn)場常見安全作業(yè)“十不準(zhǔn)”、吊裝十不準(zhǔn)、電焊十不準(zhǔn)、電氣作業(yè)十不準(zhǔn)、高處作業(yè)十不準(zhǔn)、受限空間作業(yè)十不準(zhǔn)等進(jìn)行總結(jié)、強(qiáng)調(diào)，要求各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人切實履行安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)，特別是近期夏季各地高溫天氣持續(xù)，要求各現(xiàn)場規(guī)避高溫施工，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，確保勞動者身體健康和生命安全。

　　2、土建施工現(xiàn)場教學(xué)

　　近年來公司承接的項目越來越多的包含土建部分，為加強(qiáng)項目經(jīng)理對土建施工作業(yè)重難點及成本控制要點的掌握，本次訓(xùn)練營特別安排在包含土建施工的龍興泰項目現(xiàn)場舉行。

　　參會人員在項目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下首先進(jìn)入已土建交安進(jìn)入設(shè)備管道安裝施工的一層車間，了解該項目主體工藝及當(dāng)前施工進(jìn)展，并就現(xiàn)場安裝過程中的注意事項和參會人員進(jìn)行介紹說明;隨后全體參會人員不懼烈日和高溫，爬上正在土建施工的二樓查看土建作業(yè)現(xiàn)場，以及正在支模綁筋的配電間學(xué)習(xí)土建施工工序。

　　現(xiàn)場土建施工負(fù)責(zé)人結(jié)合本項目情況向參會人員介紹了土建施工的主要7個分部工程，以及從開挖到出零米、結(jié)構(gòu)框架完成、設(shè)備基礎(chǔ)及毛地面排水溝交安等施工過程里程碑節(jié)點，特別就土建施工概算編制方法及成本控制經(jīng)驗進(jìn)行了分享。

　　3、工程技術(shù)融合復(fù)盤

　　技術(shù)為公司項目執(zhí)行前期主設(shè)人員，項目經(jīng)理則是項目現(xiàn)場最終執(zhí)行及交付人員，為增強(qiáng)這一頭一尾兩個部門間融合交流，本次訓(xùn)練營特別邀請了山東分公司部分技術(shù)主設(shè)參會。大家根據(jù)各自負(fù)責(zé)項目進(jìn)行分組，按照5W2H分析方法，分別就項目執(zhí)行中現(xiàn)場反饋的主要問題、解決措施進(jìn)行復(fù)盤，實現(xiàn)前端設(shè)計與后端執(zhí)行的閉環(huán)，還就影響工程項目現(xiàn)場執(zhí)行進(jìn)度的問題進(jìn)行全面分析，對如何高效執(zhí)行討論解決措施。

　　4、結(jié)果導(dǎo)向充電賦能

　　本次訓(xùn)練營第二天主要圍繞工程項目結(jié)果導(dǎo)向即驗收交付展開，各個小組總結(jié)了今年以來調(diào)試完成后順利驗收交付項目的經(jīng)驗，以及未能順利驗收交付的原因、解決措施，并就今年剩余項目驗收交付目標(biāo)簽訂了軍令狀!

　　本次項目經(jīng)理訓(xùn)練營突出融合、復(fù)盤，將傳統(tǒng)填鴨式課堂搬到了項目現(xiàn)場，訓(xùn)練形式改變?yōu)榉椒ń淌?、小組討論、全員參與，從而加深了訓(xùn)練效果，對參會人員起到了充電賦能作用;特別是技術(shù)與工程人員在項目復(fù)盤中的深度融合，實現(xiàn)了項目頭尾兩端閉環(huán)反饋，對于總結(jié)項目經(jīng)驗、提升項目執(zhí)行效率和質(zhì)量從而提高客戶滿意度有重要意義!